我早在一年前至今一直就在听中关村在线的编辑们说,要搞什么中国制造方面的专题，谁知这个专题就叫中国制造，我很反感，因为从新闻的角度上（专题就是各种新闻体裁的组合版）来说，就一个名词不能够作为新闻专题的名字。后来我才发现，这个叫中国制造的“专题”无非是一些民营企业家发家过程的流水账，其中所有的内容都是一肚子苦水，一脸的无奈，一水的怨言，我没看,就便知是个诉苦的“专题”，没有提出解决问题的办法。说实在的这样的“专题”，没人愿听，没人

谁让电脑成为个人终端

谁让电脑用户遍布全球

谁让电脑都应用起来

谁又让控制电脑成为现实

谁说电脑要看技术含量

谁说电脑竞争是技术竞争

谁把卖电脑当做卖大白菜

商业模式就有能决定成败

谁说得电脑渠道者得天下

谁说决定成败是店面数量和地域覆盖面

我说不对我就不信我还不服我要对着干

80年代PC从一统到垂直为了批量

90年代从批量到大批量为了价格战

21世纪从价格战到建立品牌为了价值

引多少IT产业英雄壮烈倒下与雄起

从硬盘魁首到机箱夺冠

从电源群雄到主板大王

从操作系统霸主到数据库英雄

行行出状元到各个击破的胜利

从台式机市场大过笔记本机

从笔记本机劲头压倒台式机

    往大里说，为什么中国足球队老输？为什么中国男篮也赢不了？是命运吗？是中国人的性格所定，为什么中国乒乓球老赢，也是中国人性格所定。中国人，中国运动员个个勇往直前，乒乓球是单个练准赢，可不能扎堆团体赛，足球、篮球、排球，团体配合准输，是中国人性格中缺少与他人配合要素太少所定。

当我向“知识就是力量”这句经典语录挑战时，我早已想好了答案:

知识是过去，创新才是未来。知识不是力量，创新才是力量。知识只是创新力量的基础设施。知识只是因，创新才是果，如果把原因当成结果，不仅仅是个逻辑上的错误,而且不会有未来。

接下来的这一周，每天晚上深夜、清晨我都看CCTV—5，或者不停去换台，寻找那些激动人心的回忆，当我找到了某个与奥运相关的节目时，不论多晚我总是把节目看完，接着再换台，直到找不到关于奥运的节目为止,无奈地上床睡觉。朋友们的短信、聊天也都是与奥运相关的事，很多事儿重复了一遍又一遍地聊,我相信网友们也多少和我一

在青花瓷站拍照

本来应该更方便的，大约只需20分钟就可以到了。在北土城站下车转车，应该就地转车，可无

昨天（8月17日）是我的生日，我意外地收到了两张奥运会美国VS波兰意大利VS巴西排球预赛票，这真是个极致的生日礼物！在此之前我就高兴了好几天，把看运动会的衣服、鞋、照相机、望远镜都准备好了，最重要的是吃饭时间安排好了，由于比赛的时间在12：30，所以我必须在11点之前吃饭，11点出发，据说一定要留出安检的时间。

我认为,上述标题是现代传媒学的基本语录。现在,无论是电视、平媒、网媒、或者什么媒体都发现，自己要传播的信息，怎样才能逼近100%地被观众、网友、读者接受，内容是重要的，是唯一的。可惜信息爆炸后，独家的新闻刹时就被每秒30万公里的电子传播速度粉碎了,怎样传递面对越来越快速易碎的新闻，几乎成了和新闻内容本身同样重要的、同样需要更为重视的开发手段。

“火炬来啦——”

8月4日，我全副火炬手武装在Cnet（中国）北京银网中心9层、10层、12层、16层晒了一天的火炬。噢，当模特好累！

其实，连续34年来的8月4日我都不高兴，因为是我亲爱的爸爸的忌日，每到这一天，我早晨8点钟左右先难过，甚至哭一通，然后给弟弟，妈妈发短信、打电话再哭一通，心里难过地默默地找出黑色的衣服穿上去上班。而今年8月4日不同，因为我们整个集团就我一个人是火炬手，

“195号投放—”我举着火炬从投放车上站了起来，只听到火上阵阵掌声，并且夹杂“加油——195号的呼声”，我记得回应了大家的是一个飞吻，跳下了车，也就是从这一刻起我才开始激动。

 在跑火炬之前，我7月30日中午从北京出发,早到天津两天，在领衣试衣服、培训时，我听到其他火炬手说激动得睡不着，我心里还不知天高地厚地嘲笑人家，这帮没见过世面的家伙

答应别人的事情不去做，理由是忘了;

和别人约会的时间总是迟到，原因是堵车;

工作进度不通知相关的人，说认为对方知道;

发的重要的邮件不确认，解释说认为对方收到了。

一句话,工作总是只做半成品,尽管这些事情看来都是不太重要，但是,如果一个人一生所有的事都做成半成品、或者即使有一半是半成品,,结果就是给自己一生的事业和生活制造成了半成品,也就是说,

企业公民责任、义务是指企业员工除了对企业、对股民（假如是上市企业的话）有义不容辞的责任外，对社会环境、对自然环境、特别是对社会中的弱势群体、弱势生命形式也有着义不容辞的照顾、爱护、帮助的义务和责任。这是我的理解，不知是否和字典上的注释吻合。

我说中国企业对员工没有公民义务、责任的教育，似乎所有CEO会不服气，例如，他们会说，我们上税就是尽了企业的义务，我们赞助了希望小学，也是尽了与企业的社会义务……的确是这样，但是没有把这样教育和精神传递给员工个人，更没有上升到员工素质培养的高度。

我前三篇博客，转发了一篇让中国人看起来很不舒服的文章。其中有一句话说得很对，说中国人的爱只是建立在血缘关系上，说到底就是中国人只爱和自己相关的人，是一种自私的爱。我在两年前的博客上也写过，母爱是世界上最自私的爱。有句话为证：“儿呀，你是娘的心头肉！”，谁能不在乎自己的心头肉呢？如果问有几个孩子的人更爱那一个孩子,他就会说:“手心手背都是手…“谁能不爱自己的手心手背呢？爱孩子就是爱自己的心和手，这不是自私又是什么？当时我记得好多人骂我不是个东西（可以查到），我坚强地承担了这种骂，因为我说的是真理，有时我们面对真理是无地自容的,只有用骂，来掩饰自己的狼狈和醒悟。

我有一个同事，他没去过日本时,根据民族感情上说非常痛恨日本,去了次日本后回来,对我说起自己对日本的感觉是，日本人是小国土中感觉大国民。相比之下，他认为中国人是大国土中小国民。我认为他说得太精彩了，到底我们小在什么地方呢？小在没有企业公民义务责任教育。

就你有，就你克丽有，你还不是中国人，你还不是中国企业出来的……的确，我也一直没有受过这样的教育，只受过学习雷锋毫不利己、专门利人之类的教育。我在工作中，生活中一直以“吃亏是福”、以《圣经》中施比受更有福”的精神在帮助别人。大约在2000年后,当时我在采写的第二本书《芯动乾坤》时才知道相关词的，后来在不断地采访跨国企业的时候，我才进一步对企业公民责任义务有了了解和感悟，并且开始行动、反思。在2005年我写《合金英雄》采访时，我有机会更深度地了解其内涵。在2008年1月我在美国访问英特尔公司总部时，得出结论，企业公民义务是企业思想境界­的最高阶段。

现在孩子们什么都不缺，似乎物质的礼物，很少能够引起他们长期的兴趣和欢呼。而成年人对物质的追求，一旦得到也全然失去，只有精神上不断地收获（包括给予这个社会、世界幸福、安康、价值……）才会不断地感觉思想生命的上升和满足。

回来说,为什么中国企业无企业公民教育这部分环节了，因为老总们、CXO们就没有受过这种教育。并且不理解、没功夫、更觉得没必要来给自己和自己的员工补上这样的教育。企业的入职培训也仅停留在企业内部部门的介绍，最多是技能的培训。一个企业老总没受过的教育，员工怎么会有，反而奇怪了。

那么跨国公司的这种教育是来自哪里呢？来自硅谷几家公司在80年代的联盟，说来也不奇怪，因为美国的高等教育里也没有相关的课程，企业公民责任当然应该有企业承担了吧。

咱们中国企业要跨国，要对你所跨进入的国家，尽企业公民义务。从这个角度上说，中国企业在咱中国呆着，把税务、工商、政府搞定就行了。但要走出去，可别让人家国家指责,出生于中国的跨国企业没有企业公民道德教育。

有人说

谁争取到了世界第一

谁就对拥有的世界失去兴趣

也有人说

谁争取到了世界第一

谁就能得到最大的利益和权利

还有人说

谁拥有了世界第一

谁就要担负起最大的责任和义务是福气

有目共睹

惠普公司68年的风风雨雨

成就了IT业绩营业额的第一

众人不知你是否对用户需求也失去了兴趣

中国惠普

23年自强奋斗不息

年营业额不到美金30亿

不知当前你和你用户是什么心理

众所周知

硬件大王向服务转移大势所趋

虽然惠普PC机打印机称王称霸

但中国只占全球营收的30分之一

各位会问

为什么惠普中国PC第一

凭什么在世界第二市场

全球惠普的占有率这么低

网友不解

是价格太贵还是地域渠道不够卖力

第一有第一的烦恼

第一有第一的问题

问题解析

是商用发家还是家用没起

是大机衰落还是衰落的打印机

是笔记本机太猛还是放弃台式机

7月23日下午2：00 CNET（中国）联合十家主流网站，

76家各地分站，20家行业网站直播联播共邀出题

中国惠普PSG CEO    张永利来到总裁会客室里

IT各人面对面地巅峰对话风云问答短兵相接前线狙击

听说张永利

虽然新加坡英语麻利

还有超级销售的简历

压力就是要和第二再拉大距离

望众网友

和主持人一齐协力

届时一齐直面面对第一

不再乎买不买惠普笔记本机

在苍茫的媒体红海上，

资本聚集着乌云。

在乌云和红海之间，

我们像刺目的闪电高傲地飞翔。

先是7年前碰到被Cnet收购波浪,

完成了向互联网业务品牌的改变航向，

后是6年前游戏、培训、会展业务展现,

接着5年前三横四纵结组结构迎接挑战。

4年前快刀暂乱麻收购了中关村在线,

成就了中国业务向消费类业务的柘宽。

今天Z0L的业务量10倍发展,

令所有竞争对手心惊胆颤。

IT业界第一垂直门户从此名不虚传,

3年前收购了上海PCH0me网站,

华东第一门户开辟地域化战线,

宽带山注册用户闯过500万!

这一切刚开始资本的力量才开练,

2年前ⅩCar、G〇卡的收购向非IT业宣战,

1年前资本运作了〇nLyLade女性时尚网站,

这一切还发生还不到一年的时间…

今年还没过完上半年,

车市55BBs装大了非IT业务阵线,

人员、PⅤ、IP、营业额全线增长地覆翻天,

各项指标闪电般地直冲向云端。

Cnet(中国)叫喊着,

就在这些勇敢的叫喊声里，

资本的乌云听见了欢乐,

在这叫喊声里充满着对暴风雨的渴望！

在这叫喊声里，资本听出了愤怒的力量，

热情的火焰和胜利的信心。

美国哥伦比亚公司收购Cnet就在2个月前

Cnet(中国)从此平台超越一往无前。

对手们在暴风雨来临之前呻吟着，

呻吟着，它们只在红海上乱窜，

把自己的价码炒的巨高无比,

让资本不得不退缩放弃投钱。

,

偶尔他们也拼命广告烧钱,

不断地抛出超值挖人的手段,

想把自己对暴风雨的恐惧，

掩藏到红海的深处。

过气的胜利者们也在呻吟着，

像一群破落的贵族消耗过去的荣誉,

享受不了生活的战斗的欢乐,

轰隆隆的雷声就把他们吓坏了。

蠢笨的网站新贵们，

胆怯地把刚刚肥胖起来的身体,

自以为聪明地躲藏在悬崖底下

生怕自己在资本的乌云中蒸发掉

只有那高傲的Cnet(中国)，

在边收购边战斗再收购再奋斗中

勇敢地，自由自在地，

在泛起白沫的红海上飞翔！

乌云越来越暗，越来越低，

向红海的海面直压下来，

而闪电一边唱歌，一边冲向高空，

在寻找到的蓝海中去迎接那雷声。

雷声在媒体商海里轰响,

资本聚集的乌云就在头上,

谁能激活乌云谁就直冲云天,

谁能冲出云天谁就拥有阳光的明天。

只有闪电!

只有闪电般的行动

我们才能获得乌云的能量

才能以每秒30万公里的速度脱变

波浪在愤怒的飞沫中呼叫，跟狂风争鸣。

看吧，狂风紧紧抱起Web1.0的巨浪，

恶恨恨地将它们甩到悬崖上，

把这些大块的翡翠摔成尘雾和碎末。

看吧Cnet(中国)飞舞着像个精灵，

高傲的、橙色闪电的精灵，

它在大笑，它又在号叫……它笑那些乌云，

它因为欢乐而号叫！

这个敏感的精灵，

从雷声的震怒里早就听出了困乏，

它深信，乌云遮不住太阳

是的，遮不住的太阳是我们的！

狂风吼叫……雷声轰响……
一堆堆乌云，象青色的火焰，

在无底的红海上燃烧。

我们在蓝海借来闪电的箭光，

让它们消化在自己的力量里。

闪电的影子象一条条火蛇，

在蓝海里蜿蜒游动，一晃就胜出了。
暴风雨！暴风雨就要来啦！

这是勇敢的Cnet(中国)，

在怒吼的蓝色的海洋上，

闪电般地高傲地飞翔；

这是胜利的预言家在叫喊：

我们又要腾空

我们还要闪电般地脱变

我们必定在大平台上发生彻底的脱变
让资本运作的暴风雨来得更猛烈些吧！

    我与国内外IT业CEO打交道已有20多年了，无论是听他们的主题演讲，还是面对面的新闻采访，我感觉80%的CEO都存在一些缺陷，说是口才缺陷，实际上是思维的缺陷。

       最让我感到恼火的是听他们的演讲，主题都不明显，没有力量，甚至说的都是些早就听说过的概念，让我无法总结成新闻。例如，“一些以客户为中心”的陈词老掉牙的词，一点创意也没有。我心想，如果是你不以客户为中心的才是新闻呢，我真想站起来就走。

        一般来说我都要重新给他们编词，重新找角度才能成稿。后来我干脆不编了，回来发封邮件说，你的总裁的讲话讲的都是老调，如我写出来，不只是我丢人，你们也丢脸。可能的结果是，以后再也不会找我去开会了，我谢谢他们别找我，谢谢他们别让我丢脸。

       还让我感到不明白的事儿就是CEO演讲的非逻辑性，几页PPT之间几乎没有关联性。即使是跨国企业CEO也存在着这种演讲缺陷，正因为如此，我要求自己的PPT做得要有创意，且要注意逻辑。记得在2002年的一天，我请博科公司市场部经理来参观访问，她听完我的PPT后说，你的PPT做的比我的总裁还好，谁给你做作的？我才明白，原来CEO的PPT不是总裁自己做的，怪不得没逻辑性，我问为什么总裁不自己做呢？她回答我说总裁太忙，我们请专门的公司做的…….总算解开了我的谜团，我发誓,如果我是总裁，我一定要自己做PPT，专业公司只是在执行包装我的草稿而已。

       一般来说CEO的演讲除了没创意，缺乏逻辑性之外,就是没激情，中国企业的CEO更是如此，我所见过的跨国CEO最有激情的当属SUN公司的马克里尼和ORCALE的拉里.爱里森、中国IT业有激情的CEO非神舟电脑CE0吴海军莫属。我始终不明白一个CEO演讲没激情怎么会领导一个有激情有创造力的企业呢？可有人就能做到，例如比尔.盖茨，我认为他的演讲没激情，缺逻辑，也没创造力，可就是股票激情上长。

 除了上述缺陷外，我认为很多CEO在接受记者采访前表示:不愿回答具体产品问题，开始我认为他们只是嫌弃产品问题层次低，后来我才明白，他们是不熟悉自己的产品线。我就更不明白了，我是一个总编,我能不明白自己的媒体产品线吗？哦，我明白了，我不是CEO，可我们CEO王路比我还懂媒体产品呢。

       不真诚是他们更大与媒体打交道的缺陷。见面递名片，我的名片是什么都有，而他们的名片真是明骗，用明骗的联系方式与他们联系,从来找不到他们，没有手机号码，而我送他们的名片绝对有手机号码,这对等吗？就因为你是CE0你就可以明着骗我的名片吗?再说,这年头不给手机号码，等于要绝交,那换什么名片? 干脆以后别换了,以免浪费。绝交了还见我干甚?没手机号，还不如有手机号的捡破烂的负责任。

      我记得在90年代,曾任过微软，思科（中国）总裁的杜家滨给我的名片上有手机号，我很吃惊，那是我当时第一次看到总裁的名片上有手机号，我大叫一声，真诚！我问他，你不怕我打扰你吗？谁知她回答我说，克丽，你错了，我越是给人家手机号，人家越不好意思打扰你。当然，在此之后，我又接到一些印有自己手机号的CEO名片。

       说完了换名片，说采访，一些CEO在接受采访前表现得很不自信，先是推脱，后是让公关部门，公关公司反复地问我要问什么？我问公关公司为什么要问我会问什么问题，他们说要帮总裁准备答案，我就说，如果当CEO的让公关小姐准备答案，那这CEO是吃干饭的，干脆让公关小姐当CEO好了。这样吃干饭的CEO我不愿采访，因为采访了吃干饭的CEO，我也成吃干饭的记者了。你是CEO你就应该能够回答关于你公司的包括资本，管理，技术，产品，市场，合作伙伴等所有的问题，否则你不配！

更让我不理解的是CEO们经常答非所问，如果是老外有情可原，可中国CEO这样就有点搞笑了，有几次我实在忍不住了，干脆就说，你没有直接回答我的问题，请直接回答我的问题。结果弄得对方大红脸，支支吾吾半天还是我用自己的智慧收场。

现在,我基本不做线下采访了，全部都是网上直播，CEO们有以上6种缺陷的人（PPT做的没创意，没激情表现也会体现在他们接受采访中）我建议要给他们上上新闻培训课。当然,这些缺陷还不包括他们常以堵车为迟到借口等缺陷。当然这些缺陷可能也不会耽误他们当CE〇、CE〇的业绩…只会是个有外交缺陷的家伙,不过,我如果是手里有多多钱的大客户,说不定这些CE0们上杆子给我手机号码呢,铜臭啊!这不是欺侮记者们吗?

当然，我不是说所有的CEO都有以上的缺陷，只是把他们对付媒体的缺陷集中起来批判下而已。当然，我这样说CEO不等于我和所有媒体记者没缺陷，说不定过两天我也写写我们媒体记者更多的缺陷。

中国跃居世界电脑消费亚军；

中国己是世界pc产量第一

世界四大厂商中国坐拥两席

两席之一就是32岁的宏基

出生中国台湾发迹欧洲各地

独耍品牌今年就过美金200亿，

无奈在祖国各地16年奋斗不息

怎么就玩不过地头蛇进不了三甲之地

我不服我不信我发誓我从头解决问题

先是上了渠道扁平化的贼船危机

后是放弃商用台式强攻笔记本机

无论产品设计市场渠道还是winteL关系

谁能敌我步步为营节节高升运营效率

再不索性搬家做回天高远皇帝

闯荡祖国为何敌不过内外之敌

多少苦衷多少委屈多少经验多少问题

望各位众网友弟兄帮忙Acer分析分析

是靠产品制胜还是靠渠道出击

是利用奥运营销还是力争地域

7月1O日上午10点CNET（中国）10家主流媒体

总编主编联合76家地方网站 20家行业网站

首次在上海总部共同直播联播邀请

现场PK宏碁大中国区赖泰岳总经理

CNET中国总编刘克丽将对准宏碁软肋发力，

届时在总裁会客室里ⅠT名人面对面巅峰对话

风云问答脑力运动的短兵相接前线狙击

赖泰岳平时里会舞文弄墨没进过Pk现场

听说他目前故作镇静备战备荒临阵磨枪

望各位网友买不买Acer单说都来捧场

不喷得主持人嘉宾手忙脚乱决不散场

   上月末,曝出澳洲电讯7000万美元吃下IT168和PP网55%的事件。突然间，我发现IT业的主流网站已几乎全部被国外大企业注入资金,目前中国方面的企业、资金已无机会,即使有机会也在今后的觉醒,可以说中国第一轮互联网业务中国企业下手己晚。

中国一些大企业目前不是没钱，中国移动、中国电信年两家营业额共已上5356亿人民币，利润共1108亿人民币，从经济状况来看,是好的不能再好的企业，不是没有实力进入商业互联网站业务领域。那为什么眼睁睁地看着未来的肥肉不去抢呢？原因有四：一是目前垄断使他们的日子好过，他们认为，这好日子还会继续万年长，不用担心，什么互联网站业务，竞争那么惨烈，我干不来，不想干；二是不认可互联网业务的数据传输，视频传输和中国电信、中国移动业务有什么关联性；三是国家有没有什么规定,我不许老大经营什么商业网络的规定，我懒得查，更懒得冒风险；四是我现状好好的，赚钱多多的,干什么都是找罪受。

其实，在开始网站大收购之前，许多风投公司的外资在10年前就进入了商业互联网站业务，而国内的风投资金并没有开放，后来一些网站在纳达、香港上市，这些网站的无形资产已不属于中国，或者中国根本不在乎这些资产属不属于中国,加上国有企业没有一个成功商业网站，早先成功的商业网站都是民营企业、私有企业,中国国有企业对互联网站业务不在乎加上没感觉。

可能这个命题有点民粹主义，现在不是改革开放吗？凭什么,什么企业都要是国有的呢，只要在中国的企业，给中国政府上税不就得了吗，是这个理儿，不是可惜了中国企业和世界跨国企业在商业互联网站业务上在同一起跑线上的机会了吗？

俗话说，一个企业人应该吃着碗里的看着锅里的，想着地里的，如果不是这样，那么中国的企业就是在自留地里直接吃，从来不想下一片自己的地在哪儿。

我，作为一个跨国互联网媒体的中国总编能写这样的文章已经有点那个了，所以此文只代表自己在自己的博客上自言自语。

恨自已为什么写不出这文

周末:我头王路发给我们一篇文章,看得我脸红、垂胸、跺脚、拍手,原因是:

1、我庆幸自己看到得了他;

2、我为中国人脸红

3、我遗憾自己为什么写不出这么好的文章,

(以上编自我给大家的回复)

我认为这简直就是拯救中国人的药方

决定我把这文送给你,我亲爱的网友

美国兰德公司是一家着名的非盈利的研究机构，为美国官方提供“客观的分析和有效的解决方案”。最近，他们公布了一份对中国现状分析报告，即有肯定，也有严厉批评，值得国人反省。本文观点来自兰德公司亚太政策中心。

如果20世纪的中国是一个富裕和统一的国家，我们会有一个完全不同的第一次世界大战，我们就不会有第二次世界大战而是第二次欧洲大战。中国能够阻止日本侵略或者打败日本。美国在这些冲突上的花费从根本意义上会减少很多，因为珍珠港事件不会发生。我们和整个世界，更不用说10亿中国人，一个多世纪以来，已经为中国的弱小付出了惨重的代价。世界需要一个健康的中国。

中国的需求对日本走出衰退起到了促进作用。日本状况给世界经济带来了风险。关于这一点，怎么说都不夸张。日本巨额的债务会产生多米诺骨牌效应，逐渐波及到全世界。在中国有力的帮助下，危险似乎已经过去。中国全球化给美国带来了很多影响。最明显的是，中国成为美国商品最大的市场。

可口可乐早就完成了那个看上去像是神话的目标：卖10亿瓶可口可乐；曾经嘲笑中国梦的通用在中国卖了很多的别克汽车，在困难时期，中国带来的利润占通用利润的很大一部分；中国联想购买IBM个人电脑业务，挽救了这个垂死部门的工作岗位。中国提供更低价的生活必需品给美国人的生活水平做出了很大的贡献，尤其是对我们不是那么富裕的居民而言。有迹象表明由于能够购买中国低价的出口货物，低收入美国人的生活水平可能提高了5%到10%。


中国金融体系的不合理意味着中国建造了垂死企业，导致巨大的生产力过剩。近些年来，中国财政政策上的反复无常导致过度建造，对铁、铝、水泥和其他原材料产生了巨大的需求。日本人和现在的中国人看上去似乎会买下世界上所有的东西，但是当你看到他们的财政状况的潜在问题时，你会发现一个黑洞。日本人在90年代陷入了这样一个黑洞，至今还在努力地爬出来。中国人很多年后仍将会为目前这种无节制的狂热的购买行为感到心痛。

目前，中国面临着巨大的挑战。中国的银行是我们所知道的世界上最糟糕的银行。中国每一代，都有相当于美国规模的人口从农村涌入城市。每年，都有1200?1300万新工人加入就业大军。在制造业，生产力对就业的影响比我们国家要严重得多。到2020年，中国人口老龄化会使工作人口与不工作人口的比率成为世界上最糟糕的，比日本更甚。如果没有特效的新政策的话，中国的经济在那个时期就会狠狠地撞墙。到2020年，以我们的标准来看，它会是一个非常穷的国家。


中国人缺乏诚信和社会责任感。中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。中国人只在乎他们直系亲属的福址，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私，冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。

中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。中国人老想走捷径。他们不明白这样一个事实：即成就来自于与努力工作和牺牲。中国人倾向于索取而不给予。他们需要明白一个道理：生活的真蒂不在于你你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。

大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活意义。中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福址去进行富有成效的生活。潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。这样一来，一个人就会对'保有面子'这样微不足道欲望感到满足。'面子'是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为了中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并尝试富有意义的生活。 这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。

中国人没有勇气追求他们认为正确的事情。首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪婪所占据。再有，就算他们有能力筛选出正确的事情，他们也缺乏勇气把真理化为实践。


中国人习惯接受廉价和免费的事物，他们总是梦想奇迹或者好运，因为他们不愿意付出努力，他们总想不劳而获。很少有中国人明白一个事实，就是威望和成就是通过一步步努力的工作和牺牲实现的，不付出就没有所得。简单来说，如果是为了谋生，那一个人只有去索取；但如果是为了生活，一个人必须要去奉献。

由于在贫穷的环境下生长并且缺少应有的教育，大多数中国人不懂得优雅的举止和基本的礼貌。他们中的大多数人着装笨拙粗鄙却不感到害羞。他们在青少年时所受的教育就是如何说谎并从别人那里索取，而不是去与别人去分享自己的所有。

中国是一个物产丰富的国家。但无限制生育政策所带来恶果使得中国成为了无限廉价劳动力的输出国。这些输出也包括那些受过教育的劳力输出，除了他们的教育水平，实则和其他一般苦力没有本质上的区别。

中国大规模生产的便宜产品降低了输入这些产品的地区的商业信用度。由于技术落后，管理失败，中国制造的单位能耗要比发达国家如日本，美国高出很多。因此，随着出口额的增加，中国在扩大生产的同时丧失着宝贵的能源。同时，这种行为也严重的污染了环境，使中国变为全世界最不适宜人类居住的国家。


目前中国正在遭受着资本主义社会2大邪恶的折磨，即环境的破坏与人性的丧失。由于中国人天生的贪婪的本性，它们可以毫无保留的接受资本主义的阴暗面即无止境的追求利润，忽视人的尊严。中国人对西方的技术与产品狂热追求却对西方管理文化所强调的坦率，直接，诚实这些品质漠不关心。


由于中国文化不鼓励敢于冒险这种优良品质，所以中国人极力避免冒险，他们也不想寻求机会来改善自己的生活。中国人对于生活的平衡性和意义性并不感兴趣，相反他们更执迷于对物质的索取，这点上要远远胜于西方人。大多数中国人发现他们不懂得'精神灵性'，'自由信仰'以及'心智健康'这样的概念，因为他们的思想尚不能达到一个生命（补：即肉体和灵性的并存）存在的更高层次。他们的思想还停留在专注于动物本能对性和食物那点贪婪可怜的欲望上。


在中国人的眼中，受教育不是为了寻求真理或者改善生活质量，而只是身份和显赫地位的象征和标志。中国的知识分子从别人那里得到尊敬并不是因为他们为了别人的幸福做过什么，而只是因为他们获得占有了相当的知识。事实上，他们中的大多数只不过是一群仅仅通晓考试却从不关心真理和道德的食客。


中国的教育体系很大程度上已经成为一种失败和耻辱。它已经不能够服务于教育本应所服务的对象：社会。这个教育体系不能提供给社会许多有用的个体。它只是制造出一群投机分子，他们渴望能够受益于社会所提供的好处却毫不关心回报。


中国可以培养出大批的高级能人才，但却很少可以培养出合格的可以独立主持的管理级专家。服务于一个公司或者社会，光有技术是不够的；还需要有勇气，胆量，正直和诚实的领导才能，这恰恰是大多数中国人所缺少的品性。正如亚瑟.史密斯，一位着名的西方传教士一个世纪前所指出的，中国人最缺乏的不是智慧，而是勇气和正直的纯正品性。这个评价，虽然历经百年，如今依旧准确诊断出中国综合症的病因。


大多数中国毕业生对选择出国并为外国工作不会感到内疚，事实上他们首先欠下了中国人民在教育上为他们所做出的牺牲。随着传统文化价值观的破坏和逐步衰弱，大多数的中国人，包括受过教育的人都徘徊在精神和内心世界的路口，像迷失的狗一样不知何去何从。

新千年市场泡沫一落千丈

难为各路英豪

不甘解甲归田宁死杀场

迂回概念

消费市场隔河望金无所适从

有道是上天难入地亦难

引多少网络设备圣人下凡人间

身出豪门

从万丈高楼到行走江湖

怎奈风云反复变幻

门派屡改顺成市场品牌牵绊

放眼四周

华为中兴还有思科北电

国内外四周强敌各有经书法宝

超链接网真远真统一通信刮起龙卷风

通信江湖

研发品牌渠道最终客户

华三誓为创新为你试图一骑绝尘

任督二脉各路气道需重新打通连贯

各派纷争

技术产品未来原本头破血流                

加之当年父子情深如今为敌反目

沙场鏖战知根知底彼此如何相互面对接招

大片公映

7月2月日下午2:00不可错过

华三全球营销总裁吴敬传作客CNET中国

总裁会客室里巅峰对话风云问答名人面对面的短兵相接

真心英雄

各位网友

听刘克丽总编怎样牵线搭桥各位网友对阵华三

看吴敬传总裁如何面不改色融会贯通对答如流

和往年的二季度相比,二季度并不淡，是因为三季旺季提前到来，这是2008年 IT、汽车等消费类市场的通况。

为什么会出现这种现象呢？主要原因是奥运会要在三季度召开，原本想象的奥运会能推动销售的设想完全破灭,甚至有人说,除了奥运门票和望远镜,对于其他产品的销售是一场袭击。为什么奥运会颠倒了销售的淡旺季？首先，奥运会开始之前的1—2个月，所有建筑业必须停止，以保证奥运会的顺利有序、安全。因此，房地产固定资产投入，装修材料等都卖不动了。听说，奥运会、残奥会结束之前2个月之内，汽车行业上牌照不给上了，北京汽车单双号行驶，汽车相关商品、零部件、消耗品等一切的销售也都下滑。

这只是描述淡旺季颠倒的坐标之一，还有一个坐标是世界原油价格一路猛飞；导致汽车、汽车电子（IT产品）、汽车耗材、零配件销量下降（见2007年11月21日发表我博客《全球经济因油价上涨刹车》）。这也会使IT产品和汽车产品在CPI指数一路上涨的通胀情况下出现降价、甚至是通缩。

北京奥运会、原油价格飞升，中国CPI指数连续上涨、IT产品、汽车产品不断促销、降价。IT和汽车产品市场从未经历过淡旺季颠倒错位。通胀、通缩的矛盾并有，复杂环境就够受的了，再加上四川地震，南方水灾…….IT厂商、汽车厂商日子怎么过？

有四个好消息、好预测:

其一是本来就会发生销售旺季，四季度市场大面积会出现反弹，销量照常会加倍，把三季度的市场补救回来，决战四季度，拼了！

其二是正在开始的灾后重建3000万亿人民币市场的推动，现实推动房地产业，接着就会在此基础上出现全新的IT产品、汽车市场，就算这个市场仅有3000万亿的（灾后重建与估算需要）的百分之一，也会贡献30万亿的GPD。

其三升息后,房地产、股票降温，黄金走低后，通胀压力减轻，老百姓的消费会重启动。

其四，人民币升值和台湾地区、美国旅游市场的开放，首先会使广告行业、餐饮业、旅游业、服务业等刺激前后台IT产品市场等服务业的启动。不但解决了中国的市场问题，也为美国和我国台湾地区的经济危机做了GPD贡献。

当然，除了原油期货市场咱们干着急之外，其余的，全能通过自己的努力搞定。

有人说,我们的经济总是会遇到困难,还都是前所未有的困难。经济学家说,美国次货危机是美国人从未遇到过的,中国的通胀加通缩也是中国人从未遇到过的。正因为我们的经济、我们的市场总是遇到前所未有的困难，并且找到解决这些困难的方法和契机。所以历史、社会才会进步，我们才会进步。

淡旺季颠倒没事儿,经济困难也不可怕,可怕的最重要的是资源,文化与自然资源的不可再生或再生周期不可能同代完成。

  别问我笔记本电脑是什么牌子，什么牌子都是一样。像我这样被迫制造各种品牌电脑垃圾的人,每天有成千上万，他们都有说不出来的、也写不出来的、更有说出来、写出来也解决不了的无奈，只有我写篇博客，出口气。

  偏偏我这人恋旧，我的办公桌椅用了12年了。我们搬了两次家，每次搬家，桌子、椅子都要损坏一部分。桌面划了，我铺上塑料面，椅子不能升降我也将就用，挺好。行政人员总要给我换桌椅，我没同意。因为我不想制造家具垃圾。可这次逼我制造电脑垃圾，我不甘心。决定找个二级修理商试试，让他们从板子开修，又便宜还减少垃圾产生。如果实在不行，我只有将这台用了4年的电脑珍藏在博物馆，让它20年后成为文物。结果真的修好了,这家公司叫鑫锐阳光笔记本维修服务中心,就我办公室银网中心北楼,还上门来取,他说他可以修板子,哇,三天后真的修好了,说板上有个虚焊点(故障现象也像,开始时好时坏的,后来干脆坏完),要了350元钱,350元钱,我认为值,说值的原因有二,一是他花了二、三天检查人工费,二是我挽回了自己被迫制造垃圾的发生,在这里借此平台我呼吁网友们找二级代理修电脑。

   被迫制造电脑垃圾的原因很多，首先电脑升级太快，不得不快点升级，不然,你会与升级的同事、客户来往文件版本不兼容；其次是，原来电脑没有备件了，即使有，也不能批量生产，单价生产价格很贵，加上原有机器的零配件连生产线都没有了，要价多贵也不可能在生产了；还有，现在的电脑和5年前的电脑比是个快餐电脑，价格战一直打了15年，打来打去，采购成本首先要压缩，零部件开箱率肯定不如以前，各种零部件毛病肯定比以前多，毛病一多，修机器价逼近购买机器价格，不得不用升级换新的电脑来制造了垃圾，更要命的是，电脑垃圾来源还在于软件这把刀。从刚买的OS就开始打补丁还不说、各种病毒多的把电脑弄得1—2年就要重装一次操作系统，装不好，装不上，折腾好几次，就以为是硬件坏了，反正配置也趋过时，还不如买新的……糊里糊涂地被迫制造了电脑垃圾；另外，我还发现，现在管维修的工程师水平有问题，我也是个老工程师了(1975年3月一一1985年4月)10年的调机维修经验告诉我，没有任何解决不了的硬件问题，可是我的笔记本电脑弄了8个月，一级代理商愣是没找出什么具体的问题。也许，是现在电脑太高科技了，修起来只能整个零部件的扔、换、造垃圾，我不敢轻言下结论，我只知道我在被迫制造电脑垃圾。

   被迫制造垃圾的责任在谁？当然不是我，我不刻意造垃圾，我是被迫的。责任应该是厂商，可是如今这世道，造垃圾者无罪。我被迫造垃圾的更无辜了，但我情愿有谁来惩罚我这个无辜者，并帮助我把废物垃圾利用起来。

   中国有2.2亿网民(这个数字还在上升)，3—5年要被迫造一台电脑垃圾，保守的估计，6—10年就要造出5亿台电脑垃圾，这些电脑要万年以上才能分解，中国本来可耕种面积就少，还成了电脑垃圾场了，还怎么发展？

  塑料袋都要钱了，废电脑还不尽量快修好利用？如果法规规定，谁扔一台废电脑，罚电脑生产厂商一万元，看厂商还给不给努力、尽快地修电脑。或者有法规规定，卖一台新电脑厂商要上10%的弃 ‘旧税、或者以旧换新才能卖出一台新电脑，看还有没有人还逼人制造垃圾了。

一个人应该对自己的孩子成长负责任，怎么能说成美德呢？可笑！一个人应该孝敬自己的父母，怎么能说成是美德呢？无聊！一个共产党员就应该毫不利己专门为人的责任，怎么能说成是共产党员的美德呢？荒唐！

责任是什么？是责无旁贷的任务。如果一个人，尽了应当担当的责任时，把完成了应该担负的、责无旁贷的任务成了一种美德，实际等于把道德水平的底线下调。

一个社会的各流名人，一个成功的企业家，就应该对社会比一般的老百姓有更大的责任，更多的责无旁贷的任务，而不是美德。社会各流、成功的企业家，无论在社会主义社会，还是在资本主义社会，都应该对普通老百姓、对社会负起更大的责任，因为强者就意味着对弱者的责任，对社会的责任。

为什么会出现把责任当成美德的误区？这要从孩子的教育说起。我的童年、少年时代所受的教育中，从未有人教过我对社会负的责任这一课，全部被学习雷锋好榜样替代。我不是说不应该学雷锋，而是老师应该告诉我:22岁的雷锋是一个对社会、对部队有责任感的人，应该做一个像他那样有责任感的人。

5.12地震至今给我印象至深的是，温总理含泪对地震地区的孩子说：“长大了要做一个有用的人”，什么叫有用？不是对父母，对家庭有用，更重要的是对社会有用、即对社会有责任感的人。

正因为长期以来对儿童、少年、甚至对成年人社会责任感教育的缺陷、缺失。我这一代，下一代甚至我上一代，都认为有社会感的人是高尚的人，忽视了，自己对社会应该负起的责任。电视里经常宣传报道的好干部，好医生，他们的优秀事迹实际上应该是他们的本来应当的责任，而那些不负责任甚至贪污的干部，却成了正常普通的人。那么,毕竟高尚的人是少数，普通的人是大多数。也就是说,正常人不负责任、甚至贪污、要回扣等等，所谓是正常道德的底线。超出不负责任、贪污、回扣这条底线才是犯罪。这样的推论如果是正确的，那么国民整体素质没法不下降。

一年前热播的《大国崛起》的电视剧后，很多人对大国的定义进行过讨论。其中，有个观点说，中国要做大国，首先人民要成为大国民，什么叫大国民，首先中国人要变成负责任的公民，这个社会不只是指中国，而是指全球社会，甚至指太空社会。比方说，环境保护，只保护了中国的环境，在中国不乱扔垃圾、不随地吐痰、尊老爱幼、照顾流浪动物和残疾人还不行，到国外出国更要如此。

我就有过这样的经历：我中国家里特别节水节电，用电视机照明，用洗衣机流出来的水打扫卫生已经十好几年了。可到了美国出差，我曾经很放纵自己，心想，反正美国水资源多的是，洗衣服多清几次也没关系，进了饭店房间,我把所有的灯打开过瘾，大喊“山里点灯，山外点明子喽”。后来躺在床上一想，不对劲！整个地球都缺少水，以后在家怎么节约水电，在国外也怎么节约水电了。我也只认为这是我个人的一种境界，而不是责任。如今，我认识提升了，节约资源这并不是一种什么高尚的境界，而是每个地球人的责任。

我的领导王路曾经多次说过，什么叫做权利，权利就是责任，权利越大,责任就越大。而一些有权有势的人往往不这么想，他们认为，自己的权利就是自己的利益，如果不这样去想去做，在他看来是傻帽儿，在世人看来是美德。

如果下一代还把责任看成是美德,那是中国教育的失败，我特别遗憾自己,为什么今天才意识有些事情是自己的责任，不是美德，所以，我要把这个责任变美德的误区赶紧写出来,告诉比我年轻的一代，别像我似的，一直在担负着自己应该担负的责任，还以为自己一直是个高尚的人而得意呢。

闹了半天，不怪电视机，据说是电视台没有发送过16：9的信号，具体什么时候发射？雷声不大雨点还没有。具体是电视台的问题还是广电部的问题就不得而知了。总之这一坑人坑了5年了吧，还继续坑着人。

说到发射坑人，这回事儿还有。前几年说给我家的电视装机顶盒，可看专门的视频频道了，机顶盒还不要钱，我老公财迷转向，赶快从小区物业领来一个机顶盒，好像占了多大便宜似的，没成想装上后，麻烦来了。

首先，看电视还要先把机顶盒打开，再按频道开关，多了一道程序，感觉多此一举；其次，关电视后也要关机顶盒不说，机顶盒还发烫、费电；还有更麻烦的是插座、插头总发生接触不好的现象，本来看很清楚的频道，装上机顶盒总是看不清楚，每天都要把机顶盒方向挪来挪去，把各种插头拧来拧去，要不就把调台的按钮调来调去，还是，不是这个台不清楚，就是那个台不清楚。干脆把机顶盒甩开，什么都好了，反正本来什么付费的专业频道也看不清楚也不好看。

不过，可以从机顶盒不要钱这事上可以看出，电视发射部门为了重视付费电视这个市场，不惜机顶盒赔本，用户还是不买账。

都说广电垄断，观众才不管谁垄不垄断呢，只要看着越来越方便，再垄断也值，不过垄断着又费事、又费电、还看不清，不垄断也该骂，也该扔。

本来，现在大伙就说电视剧内容没几个好看的。电视台有些节目把观众当做精神垃圾桶，电视台的一些节目收视率也屡屡下降什么的，加上一直以来，传播16：9屏幕难看、机顶盒麻烦、费电、看不清，白给也不要，这第一大传媒的制、播、传都出了问题，这不是互联网的视频节目正好机会吗？互联网视频内容还不快上？互联网站总带宽还不快加租?当然,互联网终端资源不用担心。英特尔一直在督促用户升级，什么四核、多核机器一出来，就等互联网视频内容队伍，直面电视制作人了。

目前，互联网的制、播是一家，传播基本上是外包给电信行业，互联网站的采编队伍就相当于电视台的各节目制作组，他们的视频制作的专业水平和电视节目制作人相比，小学还没毕业。

如果说电视节目制作人有了二三代（从50年代开始），而互联网内容制作人应该是出生在21世纪初。当然，内容是精神垃圾，16：9太难看发射继续坑蒙百姓的时代。是互联网站内容制、播的教训、教材。如果互联网站不接受这些教训，一定没有电视传播的寿命长。