学习狠角色

RT 一定改掉，靠！ PS：居然编辑框文字不能换行，灵异啊。怎么和ED说呢，让我好好想想。。。

gmail、reader、notebook、calendar，甚至google都无法正常访问。 翻墙而出，墙外红杏朵朵。我靠，是GFW阉了，还是谷歌正在加班加点割？ 神啊，为什么创造google，引诱我把所有工作平台都放在上面，然后再把大门关上！ 唯一的答案是明天团队BLOG日开始，上帝让我开始热身~~~ 去万能的KDS再问问这在山上算什么水平。。。 UPDATE： 6月24日 22：12：google.cn访问恢复！gmail、reader、notebook、calendar依然各P。只能翻墙回东东邮件，日 6月24日 23：03：MS一切恢复正常了！其实什么也没发生过，是上叔叔叫我热身来着，恩恩 6月25

内有剧透，慎入！

。。。。。。

。。。。。。

。。。。。。

本周五隆重开演，嘿！

 Solidot：流言称Google将在30日发布没人猜到的重磅产品

2009年3月15日德州德比，火箭在主场以85-88不敌马刺。“火箭终将超越马刺”这是去年编辑部培训沿袭至今的签名，以此激励自己和团队。

这周和这个月会发生两件重要的事情，比赛不会总赢也不回总输，Good Luck!

谢谢老冒，摘录如下：   前些时候看到一篇blog说Amazon的产品开发过程是： - 首先发布一个服务的press release 将要说明服务是什么 （这时候服务不但没开发，连spec都没有） - 然后开始写服务的FAQ - 根据用户对Press release, FAQ的反馈来决定产品开发成什么样子 据说S3, EC2就是按照这样先写FAQ的方式设计实现的。恰好一个同事是前amazon的，证实了这的确是amazon推行的产品设计策略。 这个思路值得我学习， 一个idea如果用户根本不需要，或者不能理解，为什么花时间去开发？   PS：看老冒

 前N回书说道“画Web流程图的一点心得”，这是UE和交互设计师的吃饭家伙。对一个“出身”不好或半路出家的PM来说，Axure固然好，但战场上除了M4还需要像沙鹰一样的直接、快速、精准的工具来白乎。今天眼睛兄悄悄举荐Balsamiq Mockups。   在线演示地址：http://www.balsamiq.com/products/mockups   试用网址：http://www.balsamiq.com/demos/mockups/Mockups.html   这是一个基于Adobe Air的桌面客户端。之前你当然先得安装Adobe Air。很轻量级的工具，关......

请移步专题：向前向前 何止10年

从青涩到成熟，从跟随到引领。从单兵到联盟，从兴趣到事业。从集中到分散，从单一到立体。这是过去10年ZOL走过的路。

这背后就有我想念承健大哥，校春姐；有张钛，小飞；有晓霞，LILY；有葛工、郭枫、阁东。当然还有永远带给我们快乐的蒙古王子小东BOSS。

这是群快乐疯狂的家伙，每每从最草根的角度切入，每每以最坚持的方式笑到终点，这是中关村的魅力。

我更愿相信魅力都是被逼出来。放眼中国互联网盈利模式，撇开游戏，媒体之路最易，也最难！10年之前，没有人认为网站可以肩负起媒体使命，中关村就在那一轮泡沫中破冰。10年之后，IT霸主换了几茬，IT媒体鏖战最后1公里。在行业整体经受着金融危机的大考的同时，不得不面对飞速成长的客户，不断成熟的用户。2009年IT网媒挑战小圈子以外的天地是无法规避的宿命，这其中ZOL还是排头兵。

 我承认这个标题比ucdchina三月聚会更有噱头

Google上海不多说了，网上可以搜到不少，总之，我在心理记住了。SKY真是胖了很多，资本主义米国害死人啊，祝他这周好好修身养"性"，嘿嘿，不多说了，简单做个会议记录

UCD讨论邮件服务话题：

邮件的客户端服务与邮件的web服务：outlook与gmail

过滤

安全性

时区管理

附件

日历

联系人

邮件管理，分组方式

邮件个性化

我的一些看法，巴拉巴拉巴拉~~~

“对一个PM来说，第一是深谙产品前世今生，第二是处理上下游的情感利益纠纷，第三是盯好大家干活”

邮件服务意义：

互联网最基础服务

用户入口争夺（争取消耗用户有限时间，争取潜在变相收费）

其他（身份标识）

两条线展开

一、产品线（针对2000年后的互联网世界）

1、gmail之前的邮件服务：免费邮箱，收费邮箱，企业邮箱的发展

2、gmail之后的邮件服务产品：gmail，126，qq，企业邮局的发展

二、用户需求

（一）个人用户：

1、普通联系需求——被IM消灭

2、个性秀需求（泡与被泡）——被BLOG、SNS消灭，其中个性域名邮箱产品

有些日子没写文案鸟，抛很多砖头出来，各位要出洞啦：

有关部门：

我爱网络，We can change（反正大家都奥巴马了嘛）

有压力才有弹力（大家觉得蛮好的）

有关设计：

设计，难以抗拒，Nothing But Desgin（字还行，关键还是创意）

一稿定乾坤（我总挑最容易的干活，咔咔~~）

咱们的设计有力量（如果太老土的话请直接忽视）

有关产品：

Before and After（抛个砖头：女生没意见的话可以用网络流行的化妆前后图片嘛？配以mail & Gmail；ICQ & QQ；1.0 & 2.0；PChome.net & Future）

网络为读者改善境遇提供了怎样帮助？

内容并不重要，重要的是懂得时代语法

男人贩卖观点，女人出售生活——博客

有关及媒介：

姑娘们都准备好了！今天提交明日答案，Tomorrow's Answers Today（本句豆浆亦有贡献，high哇）

image服务器被托管机房错手重启，全站样式图片歇菜，样式丢失，人工呼吸中。。。 喘口气就乘机上来发篇小文章吧，反正我的文章只有超链少有图片。

新闻：网易任命喻华峰为公司销售副总裁。喻华峰，南都案，一个坚持理想的人。借用《肖申克的救赎》“有些鸟儿是关不住的。他们的羽毛太鲜亮了。当它们飞走的时候，你心底里知道把他们关起来是一种罪恶，你会因此而振奋。不过，他们一走,你住的地方也就更加灰暗空虚”  

网络广告，需要理想的人，需要坚持的人，欢迎老师飞入新天地。丁磊也是个狠角色。

昨晚和眼睛改页面，说起blogbus《城客》最近找的人，说起blogbus。今天曹增辉老师就把我两昨晚瞎扯的给总结了，一窝端给办了。这就是主流媒体码字的，眼疾手快好功夫，道一声PFPF！  

世界还是老鸟的，而我们会继续努力的。

PS：原本吃饭前发的结果网络各P，BLOG系统无自动保存功能。好吧，等我们缓过来，从头收拾。

1、总编辑俱乐部在京成立 各界知名人士到会祝贺

2、“纽约广告奖•上海”随便聚会

3、江湖

4、某站长服务器上收到的文件

5、C2C之战 之百度丑陋

6、Xplus倒下内幕 1 2 3 4

圈子即江湖，江湖出产品，很多时候产品的秘密不仅仅是产品设计部门，上述冰山一角。

2009的前戏已经开始，G点在哪，如何叫HIGH，是一个公司外在问题。

另一个部门内在问题是，作为产品成员，内在提高的需求在于了解： 中文站首页关于浏览器和分辨率的埋点结果及分析1 2 关于中文站首页代码大小和加载时间造成的用户流失分析

网页的栅格系统设计，960的秘密，网页栅格系统研究（2）：蛋糕的切法，网页栅格系统研究（3）：粒度问题，网页栅格系统研究（4）：技术实现

让我们看下同行的经历:

腾讯网首页诞生的艰辛历程

门户们改版之后的首页浅谈

Yahoo News改版，开始模仿中国特色的超巨长页面

改变首页需要慎重考虑

各门户奥运频道UI分析

从网易用户体验谈开去

最后，对兄弟们来说，除了找到外部G点，内部满足外，最后的挑战来自自我超越，直面CDC的作品，直面ALIPAY的作品，是未来绕不过的坎。 2009改版目标已经较明确，其他的取决于总编和发行人的性格，坚持甚至偏执！  

最近很忙，热点很多。没投资，金融危机暂时影响不大；没干搜索，李一男加盟百度关系甚小；没做电子商务，哪里买卖？淘宝有啊。没收XX，刘韧和奇虎纠纷也是看客；但有些事情是绕不过去的，面朝网络，冬暖花开。

死，bloglines，Ask Jeeves旗下 死，wallop，microsoft旗下 死，Mesh，Yahoo旗下 死，聊天室，网易旗下

生，为什么淘宝做中文互动问答“打听”？ 生，为什么淘宝做社会化电子商务平台I淘宝？ 生，为什么太平洋做了互动问答“快知道”(快知道小超人原创表情设计大赛) 生，为什么当年IT168互动总监回铎坚持“有问必答” 生，为什么天极今年互联网大会吹嘘“IT分众”

为什么泥？我会慢慢告诉大家的：）

来源：A Map of Olympic Medals

 来源：Daniel Johnson, Want to Predict Olympic Champs? Look at GDP

已经习惯了经济学帝国主义的霸道，丝毫没有被这个预测吓倒。在别人有钱、有闲、有心、有活的科研剩余经费研究下，你觉得结果是不是靠科学谱些了呢，2周后拭目以待

科技<>技术<>产品<>市场<>效益，把部门建设成一个技术部门是我们未来持续提升的唯一法门，哪怕仅仅是技术性预测金牌。老大，你说呢~~

1、Beijing.Olympics.2008.Opening.Ceremony.720p.HDTV.x264-ORENJi.mkv  懂得入

2、下表持续更新两周：

3、装修工感悟

有关正方：

1、

有关反方：

1)众口难调。

2)其实我没看懂开幕式的文化内涵。总觉得老谋子表现的中国不是我所生活的中国，甚至感觉像在看另一个国家。5000的文化积淀的悠久只让我越发觉得现在的苍白。

有关第三方：

1) 办同一个奥运，做不同的内容。既要有意识还要有水平，没有金刚钻别揽瓷器活。

有关第四方：

1)

2)注意到开幕式代表团入场的观众呼声了嘛？除了东道主及东道主相关地区外，观众的掌声热烈的给予了美国、俄罗斯、德国、西班牙、瑞士同时热烈了给予了伊朗、伊拉克、朝鲜、古巴。。。

   8月10日俄罗斯格鲁吉亚冲突升级或将引发全面战争。

   同一个世界，不同的梦想，这才是世界的真相。

 有关第五方：

 1)GOOGLE vs 百度。从产品发布的角度看，相当的有意思。您认为GOOGLE在想啥，百度在想啥呢。也许再过不久不再应该把两家公司放在一起比较了，尽管大家叫搜索。。。

2)

最近2周连续看到了涛哥哥的相关新闻，比如：

1、ZOL软件事业部有关"厂商软文"发布声明

2、360杀毒软件遭质疑 ZOL频频揭秘

3、中关村在线刚洗脚上岸就称360是“山寨” （我痛恨DONEWS传闻中的故意、恶俗甚至诽谤的标题）

然而每次看到新闻的同时我脑海中闪现的却是大师的身影。。。。。。（此处省略1千字）

是什么让我们与众不同？祝涛哥乘风破浪，祝大师一马平川！

昨天安排的3件事情至少2件DELAY，新产品库完稿还有问题。没有规矩不成方圆。 今天是郁闷的一天，产品经理就是锻炼人啊！我应该不断向水哥学习，项目教育要从娃娃抓起。水哥还是比我更专业，致敬！

 唯一收获的是今天又进了2个专业群，久仰久仰~~要问我混脸熟的目的嘛，嘿嘿~时候未到，我就不告诉你~

一、奥运期间闲的蛋疼，遂统计如下：

二、今天下午接待了一位合作伙伴，介绍了一款网站性能监控的第三方服务产品，也称为“提高用户体验”的产品。看来用户体验绝对是个热门词了，不然怎么啥都可以往里装呢。可现今我们对第三方监测的产品期望是能够短时间内帮助我们完善海量数据的采集、建模分析、可视化输出、数据建议，比如：页面点击分析、用户重合度分析、用户行为分析。在此基础上再有竞争对手的以上三方面的监测数据，那就绝对是雪中送炭了立马掏钱了。所以锦上添花是容易的事情。

真的是纯个人爱好啦

BLOG的TAG管理还是不方便，开个爱好收集帖吧，日后陆续补充，常有料哦，敬请关注：

【淘宝】

淘宝网大事记

08.07.18  淘宝将推开放平台项目 分析称或针对百度C2C  VS  淘宝开放平台

【支付宝】

08.07.18 支付宝用户突破9000万 制定新战略赶超Paypal

【阿里巴巴】

08.07.18  股价“一路蒸发” 阿里股票两折后遭釜底抽薪

08.07.24 马云内部邮件呼吁阿里巴巴全体准备过冬

【阿里软件】

【阿里妈妈】

【中国雅虎】

【雅虎口碑网】

【专业性及团队建设】

从集团总编刘老师这里转来的，希望所有人都能看一下：

美国兰德公司是一家着名的非盈利的研究机构，为美国官方提供“客观的分析和有效的解决方案”。最近，他们公布了一份对中国现状分析报告，即有肯定，也有严厉批评，值得国人反省。本文观点来自兰德公司亚太政策中心。

如果20世纪的中国是一个富裕和统一的国家，我们会有一个完全不同的第一次世界大战，我们就不会有第二次世界大战而是第二次欧洲大战。中国能够阻止日本侵略或者打败日本。美国在这些冲突上的花费从根本意义上会减少很多，因为珍珠港事件不会发生。我们和整个世界，更不用说10亿中国人，一个多世纪以来，已经为中国的弱小付出了惨重的代价。世界需要一个健康的中国。

中国的需求对日本走出衰退起到了促进作用。日本状况给世界经济带来了风险。关于这一点，怎么说都不夸张。日本巨额的债务会产生多米诺骨牌效应，逐渐波及到全世界。在中国有力的帮助下，危险似乎已经过去。中国全球化给美国带来了很多影响。最明显的是，中国成为美国商品最大的市场。

0、中国最著名的PD是毛主席.4  VS  交易二期项目经理角色的体会(二)

1、用户研究：产品用户研究和基础用户研究  VS  用戶研究的幾種方法

2、洞察，需求分析：     Music2.0互联网音乐调查分析报告;关于用户角色创建的视频

3、原型设计（信息架构，流程设计）：粗谈原型设计之概述，五本信息架构师必读书，画Web流程图的一点心得

4、界面设计——用户界面设计标准汇总，关于网站界面设计的案例分析资源，网页收录网站

5、前端设计：实例一——互联网安全字体（web safe fonts）  ，最佳网页宽度及其实现

6、可用性测试——silverback 不错的可用性分析工具

7、上线，数据观察调整——数据分析工具  VS  数据挖掘与知识发现（1）

SO Web设计=信息架构+用户体验+用户界面+社交设计+品牌识别+自助营销

PS： 1、思域：网络媒体编辑部绩效考核说明

2、搜狐编辑部博客挣工分一周小结

0、商业模式是利益相关者之间的交易结构 by 《创富志》  VS  网络世界的商业模式  VS  为什么要在中国做数字代理商的十个理由

1、网络广告还能增长多少？  VS  数字媒体市场2008年[WARC报告]  VS  传统媒体的广告效果依旧很强  VS  瑞士信贷：中国互联网研究报告(7.28更新)   VS  2002-2007年美国网络广告的格局演变  VS  营销下一站：数据库和社会化  VS  Adworld 2009折射中国网络广告市场7种走向  VS  传媒扩张两条路：国际化、跨平台

先占位，容后再议：

1、史玉柱：入股51.com是马云割爱 他很不甘心  VS  庞升东：51.COM盈利方式不多 将押宝网游  VS 

      51和巨人的那档子事情   VS  51.com前产品经理：51的核心定位，一切为了泡与被泡！ VS  庞升东：史玉柱为什么投资了这个人？  VS  腾讯的挑战者  VS  51.com 6月运营数据分析报告  VS  史玉柱投资51.com之前一份调研报告

2、雅虎百足虫，还要断掉多少才会好？  VS  Google过去7年51次收购：多为全资收购(名单)  VS  雅虎推BOSS与Google肉搏  VS  百度二级域名大全(08最新版)   VS  List of Google products  

先转下DASH的这篇文章，同样收藏学习一下：

摘自某位老大的聊天记录

上海不是个圈子城市。因此DONEWS振臂一呼，还是有800多位报名，500来口到场。客观说“广告>房东>房客”，但聚会大规模聚会大致就是如此，不必太过奢求。对我而言还是有所收获的。简单记录如下：

1、楼不错，场子很嘈杂，站着很辛苦。

2、刘韧演讲《SNS>Blog>BBS》(在他最新BLOG文章里大致可以看到)，其中有一张图片来自comScore图为“证明”观点加了点料，那让我从方博士的BLOG里转一下来。记者确实是可以根据需要制造观点，记者也更容易从结论去寻找和组织资源，好记者确实都是好炮手。(7月15日更新：有关中国好记者的报道，从这可见一斑《第一财经周刊》就不实报道向腾讯公司致歉)

3、世纪互联 副总曾犁。您的认真和专业性与全场基调不太符合，我相信世界可能真的就是这样。您是我今天最大收获之一，PPT做得不错，内容不错，我会牢牢记住的：世纪互联 曾总，谢谢！  

4、万网 副总周锚。老前辈。也许这是演讲的另一种风范吧，老资历，老领导。

今天模仿HY同学“最近二三事”体来倒持篇日记：

最近的二三事，完全是小事情，因为生活中本来就没有什么大事情。只要是件要做的事儿，就无所谓大小。

1、和小蒋承认我最近又高估自己了。加上本周心态不好，身子又弱，以致于。。。。。。（此处省略1千字）。

2、昨晚十点半，接菜菜电话：XXXX（此处省略1百字），论坛需技术性山崩一段时间。好吧，我知道我们是真NB起来了，从努力变得稳定到努力变得不稳定。我们要习惯逐渐开始扮演上帝的角色，我告诉自己，恩，小样儿，练级了。成熟居然来得那么突然，我忐忑啊，我在网上逛啊，直到让我看到平客的《人文关怀》，如释重负，O~小样，以为70级就到顶了啊，再次高估自己了，衰。PS:请移步大陆网络评论员渐入公众视野

3、NBA总决赛刚结束。火箭的“三巨头”计划已经有无数版本了，O~SHIT~话说这5年，每年火箭都为育记们提供了无数话题啊，有数据将数据，没数据将道理，没道理还可以YY嘛，O~SHIT~SHIT~SHIT！

4、大师变得活泼了，嗲瓦~~

5、这次一定要转个视频了，请看大屏幕：

昨天编辑部例会培训，好多人不在，实在是太可惜了。所以我做了下笔录，分享一下。同时知道我们都是上海小男人，很含蓄的，所以我就主动点，再交一份作业：

【编辑如何获得成功】 老毛： （一）专业能力的提升与发展 1、媒体还是以消息、新闻为主。读者阅读习惯也还是以对新闻的期望为主。因此信息架构（网络语言，位置，热点关键词）和内容层次成为第一要诀 2、行业媒体与大众媒体不一样，要求行业媒体编辑必须懂得产业，懂得技术，懂得趋势 3、编辑基本功：1）懂产业，懂技术，懂趋势；2）基本新闻知识；3）信息架构（网络语言）；4）内容；5）基本功（文字、图片、HTML、CSS） 4、ZOL的责编制度未来可以借鉴，主责编应该花更多的时间在自己的队伍中，检查指导文章写作。

（二）随机找的专题案例分析（台北展：我们、新浪、ZOL），总体印象、观点、页面语言、文体本身 ——A、展会报道类 ——B、人物专访类 ——C、产品专题类 ——D、导购类 ——E、评测类

文摘，感谢铁鹰，方凳，lytous先！

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引子：《谁能称为领导羊》

香港人看大陆人：不专业、不敬业、不诚实、懒、不卫生、爱占小便宜，但有人情味、人工成本低。

大陆人看香港人：比较专业、敬业、诚实、能赚钱、会花钱、擅长办公室政治、自视过高、没有文化和花天酒地。

成为一个更专业的人是我唯一的目标！也是我们团队的奋斗方向！

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TO 小蒋和志平：